Aksiyon önceliklendirme matrisi (Action priority matrix) elinizdeki işlerin vereceği sonuç ile verdiğiniz emeği karşılaştırıp önceliklendirmeye yardımcı oluyor. Aksiyon öncelik matrisi öğrenmek gereken birçok çalışma modelinden biri. Stresi azaltmak, iyi bir lider olmak, karar verme sürecini iyileştirmek, kişisel veriminizi arttırmak için aksiyon öncelik matrisini kullanabilirsiniz.
Aksiyon öncelik matrisinde işleri 4’e ayırıyoruz.
- HIZLI KAZANIMLAR
(Yüksek etki/ Düşük efor)
En çekici projelerdir. Nispeten az eforla çok getirisi olan projelerdir. Bu kategoriye düşen projeleri bitirmeye olabildiğince çok zaman ayırmalısınız. Küçük bir eforla büyük etki yaratabilirsiniz..
- ANA PROJELER
(Yüksek etki/yüksek efor)
Bu tip projeler iyi getiriler verir fakat tamamlaması uzun ve zahmetli, uygulamaya koyması karışık olabilir. Eğer kritik bir süreç ise hemen tamamlamaya çalışın fakat hızlandırmak isterseniz ana projeyi daha küçük projelere bölebilirsiniz.
- TAMAMLAYICI İŞLER
(Düşük etki/düşük efor)
Bu işler çok zaman almayabilir fakat bitirdiğinizde çok da etkisi olmayan işlerdir. Eğer zaman çizelgenizde bir boşluk varsa o boşluklarda bu işi yapın.
- NANKÖR İŞLER
(Düşük etki / Yüksek efor)
Bu işlerden kaçının. Düşük getirileri vardır. Bu tür iş verildiğinde bu işin neden istendiğini sorgulamakta fayda olabilir. Zamanınızı başka şeye harcamak daha verimli olabilir.
Matrisi şu şekilde kullanabilirsiniz.
Bitirmek istediğiniz işleri listeleyin
Etkisi için 1-10 arası puanlayın
Eforu için 1-10 arası puanlayın
Çıkan sonuca göre aksiyonları aksiyon önceliklendirme matrisine yerleştirin ve çıkan sonuca göre iş sıralamasını belirleyin.
| Aktivite | Etki (0-10) 0 = Az etkili 10 = Maximum Etki | Efor (0-10) 0 = Az Efor 10 = Maximum Efor |
| İş 1 | 5 | 5 |
| iş 2 | 3 | 8 |
| iş 3 | 9 | 2 |
| iş 4 | 8 | 9 |
Bu yazılar da ilgini çekebilir;
Pazarlama müdürü ne iş yapar? [120 maddelik Kapsamlı görev tanımı]
MARKA MÜDÜRÜ NE İŞ YAPAR? 28 MADDELİK GÖREV TANIMI
50 TÜRKÇE PAZARLAMA BLOGU VE SİTESİ
HAYATIMIZDAN PAZARLAMA DERSLERİ
2008’den beri pazarlama dalında çalışıyorum. 2014’ten beri markamuduru.com’da yazıyorum. İnanıyorum ki markalaşma adına ülkemizde inanılmaz bir potansiyel var ve markalaşmak ülkemizi fersah fersah ileri götürecek. Kendini yetiştirmiş marka müdürlerine de bu yüzden çokça ihtiyaç var. Ben de öğrendiklerimi, araştırdıklarımı, bildiklerimi burada paylaşıyorum. Daha fazla bilgi için Hakkımda sayfasını inceleyebilirsiniz.