ÜRÜNÜN 5 SEVİYESİ (PHILIP KOTLER)

  Ürünün 5 seviyesi ürünün 5 farklı değerini anlatır. Ürün sadece somut bir eşyadan çok daha fazlasıdır. Bir ürün müşterinin ihtiyacını karşılar. Somut faydasının yanında ürünün soyut bir faydası da vardır. Bu soyut faydaları Philip Kotler 5 ayrı aşama olarak tanımlamıştır. Ürünün bu soyut... Read more »

11 MARKA GENİŞLETME ÖRNEĞİ

  Marka genişletme iyi düşünülüp uygulandığında bazen ana marka için oyun değiştirici hale gelebilir. Pazara yeni girerken veya olan pazarda rekabet halindeyken doğru veya yanlış marka genişletme stratejileri bazen karakteristik bir örnek haline bile gelebilir. Mesela dünyadan bazı örnekler; Titan SKINN Parfümleri: Titan Firması... Read more »

MARKA GENİŞLETME NEDİR? MARKA GENİŞLETİRKEN DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN 4 KRİTİK NOKTA

Marka genişletme aslında kategori genişletme, oturmuş bir marka ismini yeni ürün kategorilerinde kullanmak demektir. Yeni kategori fırsatlarını değerlendirmek için uygulanılır. Markanın genişlediği yeni kategori, markanın mevcut kategorileriyle ilgili ya da ilgisiz olabilir. Markanın bilindik olması genişlemede işleri daha da kolaylaştırır. Markanın genişletilebilir olması müşterilerin... Read more »

GE McKINSEY MATRİSİ

McKinsey matrisi bir ürün portfolyosu analizi matrisidir. Marka ve ürün pazarlamasında kullanılır. Firmaya ve departmana hangi ürünleri portfolyosuna eklemesi gerektiğini bulmaya ve piyasadaki hangi fırsatlara yatırım yapması gerektiğini bulmaya yardımcı olur.   Karışık bir ürün portfoyuna sahip olduğunuzda karar vermesi zordur. Çünkü her ürün... Read more »

YENİ ÜRÜN BAŞARISIZLIĞINDA 10 SEBEP

Yeni ürün ve servislerin neredeyse 10-20% si başarılı oluyor. Marketingciler (pazarlama profesyonelleri) bilirler ki rekabette ayakta durmak için sürekli bir yeni ürün veya servis üretmeliler.  Şartlar, istekler, talepler ve trendler dönem dönem değişiyor. Herkes trendleri takip etmek için çalışıyor. Bir yandan da marketingciler olarak inovasyonların... Read more »

BAŞARISIZ YENİ ÜRÜNLERDEN ÇIKARILACAK 5 DERS

Piyasaya çıkarılan ürünlerin 80% i başarısızlığa uğruyor. Ürünü piyasaya sürdüğünüzde 20% olasılıkla başarılı olacak. Bu yüzden her şeye hazırlıklı olmamız gerek. Ürün başarılı olursa hayat eğrisini nasıl izleyeceğini önceden çizmemiz gerekir. Başarısız ürün ise para ve zaman kaybıdır. Bize neyi yapmayacağımızı öğretir. Her başarısız... Read more »

TÜM ZAMANLARIN EN BAŞARISIZ 10 ÜRÜNÜ

10 – Arch Deluxe  Firma: McDonald’s  Lansman yılı: 1996  Lansman yılı geliri: $9.8 milyar 9 – The Newton MessagePad  Firma: Apple  Lansman yılı: 1993  Lansman yılı geliri: $6.3 milyar 8 – Zune  Firma: Microsoft  Lansman yılı: 2006  Lansman yılı geliri: $39.8 milyar 7 – New Coke  Firma: Coca-Cola  Lansman yılı: 1985  Lansman yılı geliri: $7.4 milyar... Read more »

8 YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME AŞAMASI

Geçenlerde bir şey okumuştum, CEO’ların 81%i pazara ürün çıkarma süresini kısaltmanın firma için kritik bir inovasyon taktiği olduğunu hissediyorlar. Firmaların 79%’unun lansman tarihini kaçırdığını düşününce aslında pazara sürüm süresini (time to market) kısaltarak firmanın satışı ve karlılığı arttırmak için çok fırsatları var olduğunu düşünebiliriz.... Read more »

13 BAŞARISIZ ÜRÜN SEBEBİ

Piyasaya sürülen ürünlerin maalesef hepsi başarılı olmuyor. Genel inanış bu başarının 20% olduğu yönünde. Başarıyı arttırmak için neler yapmak gerektiğini bilmenin yanında ne yapmamak gerektiğinin de farkında olmak bizim zaman,para ve diğer kaynakları kaybetmeden yol almamızı sağlar. Başarısız ürünlerin neden başarısız olmuş olabileceği üzerine... Read more »

HERGÜN YENİ ÜRÜN DÜŞÜNMEK İÇİN 13 FİKİR AÇICI ÖRNEK

Yeni ürün geliştirmenin ilk aşaması tüketicinin, pazarın ve bizim portföyümüzün hangi yeni ürünlere ihtiyacı olduğunu belirlemektir. Bu ihtiyaç değişik şekillerde ortaya çıkabilir. Örneğin 1-Bazen teknolojik gelişmeler yeni ürünleri zorlar(Viagra) 2-Bazen rakiplerin eksik kaldığı, boş bıraktıkları alanları doldurmak (İpek, Alice) için harekete geçilir ki burada... Read more »