Stratejik grup analizi aynı sektörde benzer iş modellerine sahip firmaları rekabet ortamında gruplamak için kullanılan bir matristir. Örneğin, bir restoran sektörü birçok stratejik gruba bölünebilir, mesela; fast-food, akşam yemeği restoranı, kahvaltı restoranı vb.
Restoran bölümlemesini yaparken perakendeciler fiyat/kalite oranı ve coğrafik kapsama göre değerlendirildi. Fakat firmaların ölçülebileceği bir çok kriter olabilir;
- Ürün çeşitliliği
- Ürün kalitesi
- Coğrafik kapsam
- Hizmet verilen müşteri tipi sayısı
- Kullanılan dağıtım kanalları
- Teknolojik güç
- Markanın genişliği
- Pazarlama eforu
- Fiyatlandırma politikası
- Maliyet konumu
- Özelleşme
- Marka kimliklendirme
- Dikey birleşme
Stratejik grup analizi rakipleri de anlamaya yardımcı olur. Rakiplerin hangisinin doğrudan rakip olduğu ve ne taraflarının güçlü olduğunu belirlemeye yarar. Bir stratejik gruptan diğerine geçmek isteyen firmaları belirlemeye yarar. Stratejik grup analizi haritası fırsatları belirlemeye ve stratejik problemleri fark etmeye yarar.
Stratejik grup haritası nasıl çizilir?
Stratejik grup haritasında her oyuncuyu daireler şeklinde çizebilirsiniz. Bu dairenin büyüklüğü oyuncu büyüklüğü ile doğru orantılı olabilir. Üst üste gelen, kesişen yerleri, boşlukları ve geliştirilecek yerleri görürsünüz.
Daha çok oyuncuları nasıl rekabet ettiği ve nasıl rekabet ettiği ile farklılaştırıp analiz edilir.
Bu yazılar da ilgini çekebilir;
2008’den beri pazarlama dalında çalışıyorum. 2014’ten beri markamuduru.com’da yazıyorum. İnanıyorum ki markalaşma adına ülkemizde inanılmaz bir potansiyel var ve markalaşmak ülkemizi fersah fersah ileri götürecek. Kendini yetiştirmiş marka müdürlerine de bu yüzden çokça ihtiyaç var. Ben de öğrendiklerimi, araştırdıklarımı, bildiklerimi burada paylaşıyorum. Daha fazla bilgi için Hakkımda sayfasını inceleyebilirsiniz.
Tebrikler, çalışmalarınızda başarılar.