YENİ YÖNETİCİLER İÇİN 30 ZORLU GÖREV

Hepimiz bizden daha az iş yapıp daha çok para kazanan, daha iyi giyinip daha saygın olan o yönetici koltuğuna oturmak istiyor. Peki uzaktan gördüğümüz o koltuk düşündüğümüz kadar bizi mutlu edecek mi? O bizi kaldırır da biz onu kaldırabilir miyiz? Hazır mıyız acaba? Önceden orada nelerle karşılaşacağımızı bilmek hazır olmak gerek. Çünkü yöneticilik ateşten gömlektir. Yapmadığınız işten de sorumlusunuzdur. O yüzden yöneticilik koltuğuna oturanların önceden görev, ekip ve bireyler üzerinde ne gibi sorumlulukları olduğunu bilmesi faydalı olabilir. Önemli bir üstadtan birkaç öneri;

yeni müdür

Görevleri başarmak için sorumluluklarınız:

  1. Amacı, vizyonu, yöntemi ve aktiviteyi belirlemek
  2. Kaynak, insan, süreç, sistem ve araçları belirlemek
  3. Görevi tamamlamak için plan, ölçüler, zamanlama, strateji, taktikler tasarlamak
  4. Sorumlulukları, odak noktaları, mesuliyetleri, ölçüleri anlaşarak delege etmek
  5. Standartlar koymak, kalite, zaman ve raporlama parametreleri belirlemek
  6. Parametrelere göre aktiviteleri kontrol etmek ve devamlılığını sağlamak
  7. Plana göre tüm performansı gözlemlemek ve devamlılığını sağlamak
  8. Grubun amacına göre ilerleyişle ilgili raporlama yapmak
  9. Gerektiğinde plan, metod ve hedefleri gözden geçirme ve gerekli düzenlemeleri yapma

 

Ekip müdürü olarak sorumluluklarınız:

  1. Performans standartlarını konuşup belirlemek
  2. Stil, kültür ve tavırları belirlemek
  3. Amaca odaklanmayı, bütünlüğü, etik değerleri ve disiplini korumak
  4. Anlaşmazlıkları, tartışmaları ve karmaşayı ekip içinde öngörmek ve çözüm üretmek
  5. Grubun oluşumunu ve dengesini değerlendirip gerektiğinde değiştirmek
  6. Takım çalışmasını, birlikte çalışma ortamını, moral ve ekip ruhunu geliştirmek
  7. Toplayıcı olgunluğu, ekibin becerilerini geliştirmek
  8. Aşama aşama grubun özgürlük ve otoritesini arttırmak
  9. Ekibi aynı amaç peşinde motive etmek
  10. Ekip çinde takım ve proje liderliği rollerini belirlemek, geliştirmek ve kabullendirmek
  11. Grup içi ve dışı etkili iletişimi sağlamak
  12. Grubun eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve karşılamak
  13. Genel gidişat ile ilgili gruba bilgi vermek ve ekibin geribildirim vermesini sağlamak

Ekip bireyleri için yöneticilik sorumluluklarınız:

  1. Ekipteki kişileri kişilik, beceri, kuvvet, ihtiyaçlar, amaçlar ve korkuları olan bireyler olarak görmek
  2. Bireylere planlamada, problem çözmede, zorluklarda, iniş ve çıkışlarda yardımcı olmak
  3. Uygun bireysel sorumluluk ve amaçları belirlemek ve mutabık olmak
  4. Bireyleri tanımak ve methetmek – gösterilen eforu ve iyi çalışmaları takdir etmek
  5. Gerektiğinde extra sorumluluk, ilerleme ve statü vererek ödüllendirmek
  6. Herkesin kişisel kapasitesini ve güçlü yanlarını belirlemek, geliştirmek ve değerlendirmek
  7. Takımın her bir bireyini eğitmek ve geliştirmek
  8. Bireylerin özgürlük ve otoritelerini geliştirmek

 

İlgili diğer yazılarımı da inceleyin, size faydası olacağına inanıyorum.

Söylemek istedikleriniz varsa lütfen yorum yapın. 

Bilgiyi paylaşmak için lütfen sosyal medya butonlarını kullanın.

Comments

comments

Bir Cevap Yazın