Hepimiz bizden daha az iş yapıp daha çok para kazanan, daha iyi giyinip daha saygın olan o yönetici koltuğuna oturmak istiyor. Peki uzaktan gördüğümüz o koltuk düşündüğümüz kadar bizi mutlu edecek mi? O bizi kaldırır da biz onu kaldırabilir miyiz? Hazır mıyız acaba? Önceden orada nelerle karşılaşacağımızı bilmek hazır olmak gerek. Çünkü yöneticilik ateşten gömlektir. Yapmadığınız işten de sorumlusunuzdur. O yüzden yöneticilik koltuğuna oturanların önceden görev, ekip ve bireyler üzerinde ne gibi sorumlulukları olduğunu bilmesi faydalı olabilir. Önemli bir üstadtan birkaç öneri;
Görevleri başarmak için sorumluluklarınız:
- Amacı, vizyonu, yöntemi ve aktiviteyi belirlemek
- Kaynak, insan, süreç, sistem ve araçları belirlemek
- Görevi tamamlamak için plan, ölçüler, zamanlama, strateji, taktikler tasarlamak
- Sorumlulukları, odak noktaları, mesuliyetleri, ölçüleri anlaşarak delege etmek
- Standartlar koymak, kalite, zaman ve raporlama parametreleri belirlemek
- Parametrelere göre aktiviteleri kontrol etmek ve devamlılığını sağlamak
- Plana göre tüm performansı gözlemlemek ve devamlılığını sağlamak
- Grubun amacına göre ilerleyişle ilgili raporlama yapmak
- Gerektiğinde plan, metod ve hedefleri gözden geçirme ve gerekli düzenlemeleri yapma
Ekip müdürü olarak sorumluluklarınız:
- Performans standartlarını konuşup belirlemek
- Stil, kültür ve tavırları belirlemek
- Amaca odaklanmayı, bütünlüğü, etik değerleri ve disiplini korumak
- Anlaşmazlıkları, tartışmaları ve karmaşayı ekip içinde öngörmek ve çözüm üretmek
- Grubun oluşumunu ve dengesini değerlendirip gerektiğinde değiştirmek
- Takım çalışmasını, birlikte çalışma ortamını, moral ve ekip ruhunu geliştirmek
- Toplayıcı olgunluğu, ekibin becerilerini geliştirmek
- Aşama aşama grubun özgürlük ve otoritesini arttırmak
- Ekibi aynı amaç peşinde motive etmek
- Ekip çinde takım ve proje liderliği rollerini belirlemek, geliştirmek ve kabullendirmek
- Grup içi ve dışı etkili iletişimi sağlamak
- Grubun eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve karşılamak
- Genel gidişat ile ilgili gruba bilgi vermek ve ekibin geribildirim vermesini sağlamak
Ekip bireyleri için yöneticilik sorumluluklarınız:
- Ekipteki kişileri kişilik, beceri, kuvvet, ihtiyaçlar, amaçlar ve korkuları olan bireyler olarak görmek
- Bireylere planlamada, problem çözmede, zorluklarda, iniş ve çıkışlarda yardımcı olmak
- Uygun bireysel sorumluluk ve amaçları belirlemek ve mutabık olmak
- Bireyleri tanımak ve methetmek – gösterilen eforu ve iyi çalışmaları takdir etmek
- Gerektiğinde extra sorumluluk, ilerleme ve statü vererek ödüllendirmek
- Herkesin kişisel kapasitesini ve güçlü yanlarını belirlemek, geliştirmek ve değerlendirmek
- Takımın her bir bireyini eğitmek ve geliştirmek
- Bireylerin özgürlük ve otoritelerini geliştirmek
Söylemek istedikleriniz varsa lütfen yorum yapın.
Bilgiyi paylaşmak için lütfen sosyal medya butonlarını kullanın.
Bu yazılar da ilgini çekebilir;
Genel müdür ne yapar? 15 temel görevi
Sunum Teknikleri: Etkili sunum yapmanız için 88 altın değerinde tüyo
HEDEF PAZARLARINIZI 12’DEN VURUN!
MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ İÇİN ÖNCE ÇALIŞAN MEMNUNİYETİNİ ARTTIRIN!
2008’den beri pazarlama dalında çalışıyorum. 2014’ten beri markamuduru.com’da yazıyorum. İnanıyorum ki markalaşma adına ülkemizde inanılmaz bir potansiyel var ve markalaşmak ülkemizi fersah fersah ileri götürecek. Kendini yetiştirmiş marka müdürlerine de bu yüzden çokça ihtiyaç var. Ben de öğrendiklerimi, araştırdıklarımı, bildiklerimi burada paylaşıyorum. Daha fazla bilgi için Hakkımda sayfasını inceleyebilirsiniz.