Bir işletme neden büyürken diğeri aynı pazarda geride kalır? Çoğu zaman bunun nedeni daha iyi ürün değil, mevcut durumu doğru analiz edebilme becerisidir. Yeni bir ürün çıkarmadan, pazara girmeden, yatırım yapmadan veya... Read more »
Stratejik dönüm noktası nedir? İşletmeler için kritik değişim anlarını, belirtilerini ve Netflix, Apple, Microsoft, Kodak gibi şirketlerden gerçek örneklerle öğrenin. Read more »
Bu makalede strateji elmas modelini okuyacaksınız. Strateji oluşturmak yalnızca “ne yapacağını” belirlemek değildir. Asıl önemli olan nerede rekabet edeceğinizi, nasıl kazanacağınızı, hangi araçları kullanacağınızı, hangi sırayla ilerleyeceğinizi ve sonunda nasıl para kazanacağınızı... Read more »
Bu makalede firmalarda etik çöküşün okuyacaksınız. Etik, günümüzde şirketlerin yalnızca “doğru olanı yapmasını” sağlayan bir ilke değil, aynı zamanda rekabet avantajı yaratan stratejik bir değerdir. Bir işletmenin finansal tabloları güçlü, satışları yüksek... Read more »
Bir şirketin yıllık hedeflerini belirlemesi tek başına başarı için yeterli değildir. Asıl önemli olan, bu hedeflerin tüm çalışanlara yayılması, ölçülmesi ve düzenli olarak takip edilmesidir. İşte tam bu noktada Kurumsal Karne (Balanced... Read more »
SWOT analizi veya SWOT matrisi nedir? Firmanın kendini daha iyi tanımasını sağlamak için kullanılır. SWOT açılımı güçlü yanlar (strength), zayıf yanlar (weakness), fırsatlar (opportunity) ve tehditlerdir (threat). Güçlü yanlar: iş veya projenin diğerlerine... Read more »
Stratejik Plan Nedir? Bir işletmenin veya kurumun önümüzdeki 3-5 yıllık dönemde nereye ulaşmak istediğini ve oraya nasıl gideceğini gösteren yol haritasına stratejik plan denir. Stratejik plan yalnızca hedef listesi değildir. Şunları da... Read more »
Oyun teorisi nedir? Nash Dengesi, Mahkûm İkilemi, sıfır toplamlı oyunlar ve işletmelerde kullanım alanlarını örneklerle öğrenin. Read more »
Bu makalede pareto ilkesini okuyacaksınız. İş hayatında bazen çok az sayıda faaliyet, elde edilen sonuçların büyük kısmını oluşturur. Bir satış temsilcisinin müşterilerinin küçük bir bölümü toplam satışın çoğunu getirirken, bir işletmede yaşanan... Read more »
Bu makalede problem ağacı okuyacaksınız. Bir işletmede satışlar düşüyor, çalışan devir oranı artıyor ya da müşteri şikayetleri çoğalıyor. İlk akla gelen çözümü uygulamak çoğu zaman sorunu çözmez. Çünkü görünen problem çoğu zaman... Read more »
Bu makalede Porter Elmas Modelini inceleyeceğiz İş dünyası artık eskisinden daha global hale geldi. Her geçen yıl farklı firmalar arasındaki rekabet farkı ülkelerde bile artıyor. Bu rekabet tüketiciler için olumlu! Fiyatlarda oluşan... Read more »
Bu makalede misyon ve vizyon yazmayı okuyacaksınız Misyon ve Vizyon Neden Önemlidir? Bir işletmeyi başarılı yapan yalnızca kaliteli ürün veya hizmet sunması değildir. Şirketin neden var olduğu, gelecekte nereye ulaşmak istediği ve... Read more »
Bu makalede firma yaşam döngüsünü ve aşamalarını okuyacaksınız. Firma Yaşam Döngüsü Nedir? İnsanlar gibi şirketler de doğar, büyür, olgunlaşır ve bazen yok olur. Her aşamada; liderlik tarzı değişir, çalışan profili değişir, müşteri... Read more »
ADL Matrisi Nedir? Bir ürünün veya iş biriminin başarılı olması yalnızca kaliteli olmasına bağlı değildir. İçinde bulunduğu sektörün gelişim aşaması ve rakiplerine göre sahip olduğu güç de en az ürünün kalitesi kadar... Read more »
Bu makalede temel yetkinlik analizini okuyacaksınız. Her şirketin yaptığı işler vardır. Ancak her şirketin rakiplerinden daha iyi yaptığı işler de vardır. İşte işletmeye uzun vadeli rekabet avantajı sağlayan bu güçlü yönlere temel... Read more »
Porter’ın 4 köşe modeli rakiplerin hamlelerini anlamak için kullanılan bir modeldir. Porter’ın 4 köşe modeli ayrıca rakipleri neyin motive ettiğini de anlamayı sağlar. Rakibin iç kültürünü, değer sistemini, zihniyetini bilmek gerecek hareketlerini... Read more »
Değer zinciri analizi nedir? Porter’ın Value Chain modeli nasıl uygulanır? Apple, IKEA, Amazon ve Starbucks örnekleriyle değer zinciri analizini adım adım öğrenin. Her işletme müşterisine bir ürün veya hizmet sunar. Ancak müşterinin... Read more »
Bu makalede işletmeler için büyümenin 7 basamağını okuyacaksınız Giriş Her işletme büyümek ister ancak her büyüme sağlıklı değildir. Birçok şirket satışlarını artırmasına rağmen kârlılığını kaybeder. Bazıları yeni pazarlara açılır ancak operasyonlarını yönetemez.... Read more »
Bu makalede -McKinsey’in İşletmelerin Büyümesinde 3 Ufuk Çizgisi teorisini okuyacaksınız. İş stratejisi kuranlar portfolyo çapında düşünmeyi severler. İster nakit inekleri ister yükselen yıldızlar olsun yatırımları akıllıca yapabilmek için bir çalışma şablonu iş... Read more »
İş planı hazırlama, yeni bir işletme kurmak isteyen girişimcilerden mevcut şirketini büyütmeyi hedefleyen yöneticilere kadar herkes için kritik bir süreçtir. İyi hazırlanmış bir iş planı; hedeflerinizi netleştirir, yatırımcıların güvenini kazanır, banka kredisi... Read more »
Etkili yönetici nasıl olunur? Güven oluşturan, ekibini motive eden ve yüksek performans sağlayan liderlerin kullandığı 15 temel yönetim becerisini örneklerle keşfedin. Read more »
Bu makalede Porter’ın 5 güç modelini inceleyeceğiz Giriş: Esnaf Aklı ile Harvard Stratejisi 5 güç modeli ile Aynı Yerde Buluşursa Bir iş kurarken ya da mevcut işi büyütürken kafamızda hep aynı sorular... Read more »
Bu makalede pest analizini okuyacaksınız. Firmanın önce kendisini, sonra rakiplerini sonra endüstrisini ve sonra da makro çevreyi incelemeli. Firmanın çevresine hakim olması çalışmalarının etkili yönlendirmesini sağlayabilir. Bunun için etkili inceleme yöntemlerinden biri... Read more »